Ur vårt arkiv från 2009. I det här numret fördjupar vi oss i tjänande ledarskap, med historiska perspektiv, kännetecken hos en tjänande ledare och tankar om att leda både sig själv och andra. Texterna återges från den ursprungliga utgivningen.
Under min fortsatta turné med att möta några av de främsta lärarna och mentorerna i världen, hade jag nyligen förmånen att få lyssna till Jairek Robbins när han besökte Stockholm.
Han delade med sig av några färdigheter för livet och perspektiv som verkligen klargjorde några saker för mig och när jag reflekterade över dem såg jag att de hade lika mycket bäring på ledarskap som på övriga delar av livet.
Enligt Larry Spears, som arbetade i 17 års tid som chef för Greenleaf Center for Servant Leadership, finns det tio stycken kännetecken, eller karaktäristika, hos en tjänande ledare som Robert Greenleaf skriver om:
Här följer en sammanställning i punktform som ger dig snabb överblick över vad av tjänande ledarskap är:
Vad har dessa tre, historiska personer, gemensamt och vad kan de lära oss om ledarskap? Svaret är att de alla på olika sätt har bidragit till begreppet tjänande ledarskap.
Konceptet tjänande ledarskap är uråldrigt. Chanakya skrev 400 år före Kristi födelse i sin bok Arthashastra:
"kungen (ledare) skall anses som gott, inte det som tillfredsställer honom själv men det som tillfredsställer hans folk (följare)"
Det finns en hel del skrivet om tjänande ledarskap, framförallt på engelska. Här finner du länkar till vidare läsning och fördjupning på detta område.
Det har tillkommit flera nya leverantörer på Ledarskapsutbildningar.se vilket gjort att utbudet av utbildningar i ledarskap har ökat.
Bland annat flera leverantörer av utbildningen The Human Element som gjort att det finns fler valmöjligheter både vad gäller tid och plats för denna utbildning.
Om utgivningen
Ansvarig utgivare: Läs mer om oss på redaktionen.
Presskontakt: Markus Amanto
Telefon: 08-580 800 40, 0708-12 81 00
E-post: markus.amanto (a) advenire.com