Ur vårt arkiv från 2010. I det här numret utforskar vi beslutsfattande och ledarskap, med praktiska metoder, historiska exempel och tankar om hur vårt sinnestillstånd påverkar de beslut vi fattar. Texterna återges från den ursprungliga utgivningen.
Inför valet bjöd vi in partiledarna för de sju största partierna till att svara på "Fem snabba frågor om ledarskap".
Lars Ohly tog sig tid att svara på frågor, övriga partiledare lät meddela att de inte hade tid/möjlighet att svara.
Lars Ohly säger att han växte mest som ledare när han jobbade som järnvägare.
När du ska fatta ett viktigt beslut och de helst snabbt så finns det några frågor och tips som kan vara en bra hjälp på vägen.
Att vi drar ut på att fatta beslut kan ofta ha att göra med rädsla för misslyckande, rädsla för att bli lämnad med ansvaret om det går på tok, brist på erfarenhet eller att man helt enkelt har för många olika alternativ.
Sean Covey är son till Stephen Covey som är en känd föreläsare och författare.
I denna bok skriver Sean om alla de utmaningar som dagens tonåringar stöter på i dagens samhälle; akademisk stress, kommunikation med sina föräldrar, beroenden, depressioner, negativt grupptryck för att bara nämna några.
Här listar vi några av de vanligaste teknikerna för att fatta beslut.
Bland sätten för beslutsfattande i din vardag och i ditt ledarskap finns tekniker såsom listor, trolighetsavvägd användbarhet och flippande.
Det har helt klart fattats både bra och dåliga beslut genom historien.
Här följer några länkar till sajter som presenterar listor över både bra och dåliga beslut i historien i olika sammahang.
I detta avsnitt av WebTV får du tips av Markus Amanto om hur du sätter dig själv i rätt sinnesstämning och rätt tillstånd för att fatta framgångsrika beslut.
Att fatta beslut i fel sinnesstämning och tillstånd är alltför vanligt och med några enkla knep undviker du denna fälla.
Valet till riksdag och regering 2010 står för dörren när jag skriver detta och därför ägnar vi detta nummer av nyhetsbrevet till förmågan att fatta beslut.
När jag började arbeta med utveckling av team och ledarskap när jag bodde i USA 1994 så kom jag i kontakt med beslut på flera intressanta sätt.
Om utgivningen
Ansvarig utgivare: Läs mer om oss på redaktionen.
Presskontakt: Markus Amanto
Telefon: 08-580 800 40, 0708-12 81 00
E-post: markus.amanto (a) advenire.com
