Ett företag som vi kom i kontakt med hade skapat en ”Varför-bok” som de gav varje nyanställd. En enkel idé som både tog vara på nya perspektiv och berättade något viktigt om företagskulturen.
Ta vara på de nya ögonen
I boken kunde de nyanställda samla alla tankar och idéer som de fick under sina första två månader på företaget.
”Varför gör ni så?” ”Varför gör ni inte så här i stället?”
Detta skapade en kultur där det kändes okej för medarbetarna att ställa frågor. Här fick man fråga om allt och ifrågasätta sakers ordning. Här var inga frågor för dumma.
En resurs för hela verksamheten
Bonuseffekten var att ledningen tog vara på de nyanställdas resurser. De såg med fräscha ögon på verksamheten och bidrog med nya erfarenheter från tidigare organisationer.
En situation där alla inblandade vann på det.
Hur tar ni vara på frågorna?
Hur tar du som ledare i din organisation vara på alla idéer och frågor du får från dina medarbetare?
Fundera gärna på vad som händer efter att någon har ställt en fråga eller lämnat ett förslag. Blir det ett samtal? Får personen återkoppling? Finns det utrymme att pröva ett annat sätt?
Utforska vidare
Att välkomna frågor börjar också med hur vi lyssnar. I Ledarskapsskolan kan du läsa mer om att lyssna aktivt.
Vill du utveckla samtalen och samarbetet i din organisation? Läs om våra föreläsningar om ledarskap, samarbete och hållbarhet.