Den 20 september 2009 läste jag en artikel i Dagens Industri om Internationella fredsdagen, Jeremy Gilley och organisationen Peace One Day.
Förutom att artikeln och dess innehåll berörde mig på många plan såg jag också att det var något jag ville att vi skulle vara med och bidra aktivt till. Här återvänder jag till tankarna som väcktes då.
En dröm på väg att bli verklighet
Historien bakom organisationen och en mans dröm har i mina ögon också mycket att lära oss om ledarskap.
År 1999 grundade filmaren Jeremy Gilley Peace One Day. Han ville verka för en gemensam dag av vapenvila och icke-våld, med ett fast datum varje år. Filmare som han är beslöt han sig för att dokumentera vägen dit.
Ledarskap för en fredligare framtid
Ledaregenskaper jag ser i hans arbete innefattar till exempel:
- tro på något större än sig själv,
- förmågan att fortsätta följa sin vision även när den möter smärtsamt motstånd,
- mod,
- att be om hjälp och ta stöd,
- att agera med ett stort hjärta och mycket kärlek.
En fredsdag med en längre historia
Internationella fredsdagen inrättades av FN redan 1981. Den var från början knuten till generalförsamlingens öppnande i september.
Efter bland annat Gilleys och Peace One Days påverkansarbete antog FN:s generalförsamling den 7 september 2001 en resolution som fastställde den 21 september som årligt datum. Dagen skulle också vara en dag av global vapenvila och icke-våld.
En smärtsam motgång
Den 11 september 2001 skulle Jeremy Gilley ha deltagit i en presskonferens med FN:s generalsekreterare Kofi Annan för att berätta om beslutet.
Men efter terroristattackerna mot World Trade Center ställdes presskonferensen in. I Gilleys egen återblick blev händelserna ytterligare en anledning att fortsätta arbetet för fred.
När en idé får praktisk betydelse
Ett exempel som berörde mig var arbetet i Afghanistan. I samband med fredsdagen 2007 kunde omkring 1,4 miljoner barn vaccineras mot polio.
Tillfälliga överenskommelser om att möjliggöra humanitära insatser kunde alltså få konkret betydelse för barn och deras familjer.
Det var ett gemensamt arbete där vårdpersonal, organisationer, myndigheter och andra medverkade. För mig visar exemplet hur en människas initiativ kan bidra till att samla många människors ansträngningar.
Mitt bidrag då och tanken att bära vidare
När jag skrev den ursprungliga texten inför fredsdagen 2009 var artikeln vårt sätt att bidra till att sprida vetskapen om dagen och arbetet bakom den.
Det jag fortfarande tar med mig är frågan om hur vi kan bidra till en fredligare framtid genom det ledarskap vi utövar och de handlingar vi väljer i vardagen.
Vad vill du bidra till?
Finns det något du tror på som du skulle vilja ge mer plats i ditt ledarskap?
- Vilket första steg skulle du kunna ta?
- Vem skulle du kunna be om hjälp eller samarbeta med?
- Hur kan du bidra till mindre fientlighet och mer förståelse i din egen vardag?
Läs vidare om fredsdagen
Läs om Internationella fredsdagens historia hos FN och om Peace One Day. Länkarna är på engelska och öppnas i en ny flik.
Läs också Kopplingen mellan kärlek och ledarskap, med fler tankar om vad vi utgår från när vi påverkar andra.
Ursprungligen skriven i Stockholm den 20 september 2009 av Markus Amanto. Texten har därefter varsamt bearbetats och de historiska uppgifterna förtydligats.