← Till översikten över utbildningar och metoder
Extended DISC-analys
En Extended DISC-analys är en självskattning av beteendestilar som kan användas som underlag för samtal om kommunikation, ledarskap och samarbete.
Den ger möjlighet att utforska hur du föredrar att agera och hur du upplever att du behöver anpassa dig i din nuvarande situation.
Användning av Extended DISC-analys
Extended DISC kan exempelvis användas inom:
- teambuilding och grupputveckling
- ledarskapsutveckling
- medarbetarsamtal
- personlig utveckling.
Som ledare kan du använda resultatet för att reflektera över hur du kommunicerar, stöttar och motiverar. I en arbetsgrupp kan det ge underlag för samtal om olika arbetssätt, hur ni kompletterar varandra och vad som ibland skapar missförstånd.
Naturlig stil och upplevt behov av anpassning
Utifrån svaren på frågeformuläret tas två profiler fram. I modellens terminologi beskrivs de som naturlig beteendestil och upplevt behov av anpassning.
- Naturlig beteendestil: beskriver enligt modellen de sätt att agera som känns mest naturliga och kräver minst ansträngning.
- Upplevt behov av anpassning: beskriver hur du uppfattar att du behöver anpassa ditt beteende till den aktuella omgivningen eller rollen.
Profilerna bygger på självskattning. Skillnader mellan dem kan vara en utgångspunkt för att prata om förväntningar, arbetssituation och hur olika sätt att agera fungerar för dig.
Underlag för självinsikt och dialog
Vad känner du igen i beskrivningen? Vad stämmer mindre väl? Och i vilka situationer märker du att du anpassar ditt sätt att kommunicera?
Låt resultatet bli en början på samtalet och pröva beskrivningarna mot konkreta erfarenheter.
Olika profiler och användningsområden
Inom Extended DISC finns rapporter för individer, par och team samt rapporter med fokus på exempelvis ledarskap och försäljning.
Verktyget används bland annat av teamledare, chefer, projektledare, coacher, utbildningskonsulter och personer som arbetar med HR och personalutveckling.
Analysen beskriver inte hela människan och mäter inte exempelvis yrkeskunskaper, färdigheter eller värderingar. Den bör därför inte ensam ligga till grund för beslut om en person.
Utforska vidare
Vill du jämföra med andra perspektiv på samarbete och relationer? Läs om FIRO Element B eller SDI – Strength Deployment Inventory.
Du kan också återvända till översikten över utbildningar och metoder.
