← Alla utbildningar och metoder
SDI, Strength Deployment Inventory, är ett frågeformulär och en kartläggning som med handledning kan hjälpa dig att utforska dina drivkrafter, styrkor och sätt att relatera till andra människor.
Verktyget används bland annat i ledningsgrupper och andra arbetsgrupper. Resultaten blir ett underlag för reflekterande samtal, där teorin kan kombineras med praktiska övningar och personlig utveckling.
Jag, Markus Amanto, är certifierad användare av en tidigare version av SDI. Informationen här beskriver teorin och förhållningssättet, med utgångspunkt i det material som vi har samlat genom åren.
Bakgrunden till SDI är Relationship Awareness Theory, formulerad av den amerikanske psykologen Elias Porter. Teorin beskriver hur våra drivkrafter och vår strävan efter självkänsla påverkar sättet vi relaterar till andra människor.
Många av våra behov och intressen kommer till uttryck i relationer. När vi upplever att något viktigt hotas kan det bidra till att en konflikt uppstår. Här finns en koppling mellan våra drivkrafter, olika orsaker till konflikt och hur vi arbetar med konflikthantering.
Genom att bli mer medvetna om vad som är viktigt för oss kan vi också undersöka hur vi försöker tillgodose det. Öppenhet och att ge och ta emot feedback kan hjälpa oss att förstå både våra egna och andras perspektiv.
I SDI används en triangel för att illustrera motiverande värdesystem, ofta förkortat MVS. Modellen beskriver sju MVS-typer utifrån olika kombinationer av tre grundläggande drivkrafter.
Det motiverande värdesystemet beskriver vad som motiverar oss när relationerna fungerar väl. Det kan liknas vid ett inre filter som påverkar vad vi uppmärksammar, värdesätter och söker i samspelet med andra.
En annan del av SDI beskriver hur våra drivkrafter kan skifta när vi upplever konflikt. Läs mer om konfliktförlopp i SDI.
En viktig del av förhållningssättet är att uppmärksamma våra styrkor och hur vi använder dem. En styrka kan också bli mindre hjälpsam om den används för mycket, för länge, för intensivt eller i fel sammanhang. Inom SDI talar man då om överdrivna styrkor.
Det ger ett sätt att samtala om beteenden utan att reducera en människa till en färg eller kategori. Kartläggningen kan vara en utgångspunkt för att undersöka hur vi uppfattar oss själva och hur vårt agerande uppfattas av andra.
Verktyget och utbildningsmaterialet har utvecklats genom åren. I vårt äldre material förekommer därför namn som TotalSDI. I senare dokumentation används även SDI 2.0.
Här använder vi i första hand samlingsnamnet SDI. Beskrivningar av äldre versioner ska inte läsas som en fullständig beskrivning av dagens rapporter, digitala plattform eller certifieringsupplägg.
Aktuell produktinformation finns hos Crucial Learning.
Fördjupa dig i motiverande värdesystem, orsaker till konflikt och konfliktförlopp.
Du kan också återvända till vår översikt över ledarskapsutbildningar och metoder.
